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Cohésion d'équipe pour collaborateurs
Dernière mise à jour : 11/04/2024
Informations sur l'accessibilité
Objectifs de la formation
Capacité à identifier sa place dans son entreprise
Capacité à identifier ses valeurs et celle de son entreprise
Capacité à savoir communiquer sur les fondements de la Programmation Neuro-Linguistique
Développer et acquérir des compétences comportementales
Capacité à favoriser la cohésion d'équipe
Description
Introduction à la formation
Enjeux de la formation
Le collaborateur d'aujourd'hui
Le rôle du manager
Hard-skills ; soft-skills
L'équipe
Les pratiques fondamentales de la communication
Présentation de la PNL
Les postulats de la communication et de la PNL
Les filtres de la communication
Le méta-message
Dire ou ne pas dire
Les compétences comportementales
L'autonomie
La responsabilité
L'attitude intérieure positive
L'écoute active
La maitrise de soi
Savoir s'exprimer : mise en pratique
Exercice d'inclusion (savoir formuler un compliment, savoir formuler une critique constructive, savoir faire une demande à son manager)
Le travail en équipe
Les valeurs individuelles et communes
Mise en pratique : travail sur les valeurs ; identifier ses « bossters »
Les accords toltèques en entreprise
L'intelligence collective
Les clés pour « bien travailler ensemble »
Synthèse de fin de formation
Feed-back de synthèse
Débriefing de conclusion
Public visé
Prérequis
Aucun prérequis n'est demandé en termes de diplômes.
La compréhension écrite et orale de la langue française est obligatoire.
Profil du / des Formateur(s)
M'inscrire à la formation
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Catégorie :
Communication - Management
Sous-Catégorie : Management - Durée : 14h
